1. 战略规划

（1）“传统蔬菜实体店+集菜网+微信运营”=仓储会员店传统蔬菜实体店受时间限制和老客户地域差异，以及门店新品上架，优惠促销活动不能即时让老客户知晓等问题。集菜网推出的实体门店在线零售系统，属于互联网+实体店细分领域，是从最基础的庞大的线下门店消费流量做入口，让门店可以迅速的抢占真实的线下消费流量，为门店的新老顾客打开了门店消费新入口，实现了门店独家拥有的线上线下互动体验，以利用我们的平台，服务于商家，帮助合作伙伴进行线上传递广告，门店从此24 小时不打烊，为门店业务带来了全新的营业收入增长点。

（2）以各中小门店为切入点，聚众餐馆之用量以量换取价格优势，“量”‘价“并行，最终以加入我们的门店作为仓储中心，配备相应的物流管理系统和区域市场线路配送系统；根据区域市场状况制订渠道占有规划和措施，以强力的推动来实现对渠道的迅速占有；其次，利用超市的现有网络进行迅速地覆盖周边小区，让消费者注册优菜会员实现客户长期占有；最终实现网络的电子化会员管理。最后以这个区域为基地，通过其示范效应来带动其它地方业务的开展，形成全国性的战略布局。

2. 营销策略

商家合作：目前招商部正在独立开发商业合伙人，为更多的人提供创业平台式发展的机会，为全民创业的目标贡献自己的力量！“

3. 快速吸粉：

（1）推荐有奖，充值返点，邀请好友加入后，提供首单立减和邀请人员充值返现奖励的思路来进行，这是一个很好的运营思路。

（2）使用三级分享机制，但是对于优惠券的额度会做一个相应的调整，产生病毒营销模式。

4. 投资金额200 万，公司可出让25%股权

5.资金使用计划

50 万：投入团体，引入人才完善公司互联网、订购系统、业务办理、多方接入功能。

50 万：构建公司农业产品生态体系

100 万：作为公司备用资金

6 个月之后，如实现盈利，则返回给投资人